Sapluna
Mikä on SaplunaKäyttöesimerkit
Meistä
FIEN
KirjauduVaraa esittely

Uutiskirje

Sapluna-uutiset sähköpostiisi

Uudet julkaisut, ideat tuotantoihin, asiakastarinat – muutaman kerran vuodessa. Voit peruuttaa uutiskirjeen milloin tahansa.

Sapluna

Toimintamalli ja työtila tapahtumille sekä palveluprojekteille.

sales@sapluna.com
Tapahtumateollisuus ry — Olemme jäsen

Tuote

  • Mikä on Sapluna
  • Käyttöesimerkit
  • Palvelut
  • Tutustu konsultointiin
  • Tutustu kursseihin ja webinaareihin
  • Tutustu luentoihin
  • Tutustu auditointiin
  • Hinnat
  • Ohjelmistolisenssit
  • Palvelupaketit
  • Vertailu

Yritys

  • Meistä
  • Ajankohtaista
  • Blogi
  • Uutiset
  • Yhteystiedot

Juridinen

  • Tietoturva
  • Tietosuoja
  • Ehdot
  • Saavutettavuus

© 2026 Sapluna Systems Oy. Kaikki oikeudet pidätetään.

Kauppakatu 39, 40100 Jyväskylä · 3495688-7

Mikä on Sapluna

Onnistuneiden tapahtumien ja palveluiden avain — yhteinen tuotantomalli

Jokainen onnistunut tapahtuma tai palvelu tarvitsee enemmän kuin pelkän konseptin. Se tarvitsee yhteisen tuotantomallin. Sapluna tarjoaa valmiit rakenteet, työnkulut ja parhaat käytännöt, joiden avulla voit rakentaa juuri omiin tarpeisiisi sopivat toimintatavat ilman, että kaikkea tarvitsee keksiä alusta asti. Luomalla yhteisen ymmärryksen sekä ihmisille että tekoälylle Sapluna mahdollistaa uudenlaisen tehokkuuden tuotantoosi, asiakaspalveluusi ja toimintasi jatkuvaan kehittämiseen.

  • 01Organisaatiotaso
  • 02Projektin pelikirja
  • 03Ihmiset ja roolit
  • 04Tiedon käsittely
  • 05Live-tuotanto
  • 06Jälkituotanto
Tiimi suunnittelee yhdessä ennen projektin alkua

01 · Organisaatiotaso

01 · Organisaatiotaso

Reagointi ei saa olla tapahtumien toimintamalli

Organisaatiotaso on kotipesä, jossa ylläpidetään ja valmistellaan projektitoimintaa. Monet tärkeät asiat voidaan ratkaista jo ennen kuin yksittäisen projektin valmistelu käynnistetään. Ei kannata odottaa sitä, että ongelma ilmenee vasta projektin edetessä.

Organisaatiotasolla Saplunassa voidaan ylläpitää resursseja ja myytäviä tuotteita, kehittää toimintamalleja, hyödyntää projektien analytiikkaa ja rakentaa yhteistyöverkostoja, jotka tukevat projektien onnistumista ja strategista suunnittelua.

Lue lisää aiheesta →

02 → Projektin pelikirja

Yhteinen projektisuunnitelma ja dokumentit työpöydällä

02 · Projektin pelikirja

02 · Projektin pelikirja

Koko projektin tieto yhdessä paikassa

Useimmat projektit alkavat väärästä päästä — aikatauluista, budjeteista ja aluesuunnitelmista ennen kuin yhteinen ymmärrys tekemisestä on edes syntynyt. Saplunassa ensimmäinen vaihe ei ole suunnittelu. Ensimmäinen vaihe on yhteisen perustan luominen: projektin pelikirja.

Pelikirja ei ala tyhjästä. Jokainen uusi projekti saa mukaansa valitun projektimallin mukaisen valmiin pelikirjan, jota arvioidaan ja muokataan projektin erityispiirteiden mukaan.

Lue lisää aiheesta →

03 → Ihmiset ja roolit

Yhteistyökumppanit keskustelevat rooleista pöydän ääressä

03 · Ihmiset ja roolit

03 · Ihmiset ja roolit

Oikeat ihmiset mukaan oikeaan rooliin

Tapahtumat ja muut huipentumaprojektit toteutetaan ihmisten yhteistyönä — tuotantotiimit, alihankkijat, kumppanit, viranomaiset, vapaaehtoiset, esiintyjät ja muut sidosryhmät. Sapluna lähestyy tätä kahdesta näkökulmasta: käyttäjät ja käyttöoikeudet järjestelmässä, sekä roolit ja vastuut käytännön toteutuksessa.

Käyttöoikeustasot ulottuvat Organisaation- ja Projektin ylläpitäjästä Suunnittelijaa, joka näkee koko työpöydän, sekä Muokkaajaan, joka näkee vain oman sisältönsä — jolloin projektiin voidaan liittää suuri määrä ulkopuolisia toimijoita ilman, että koko tieto avautuu kaikille.

Lue lisää aiheesta →

04 → Tiedon käsittely

Tiedon ja suunnittelumateriaalin käsittelyä

04 · Tiedon käsittely

04 · Tiedon käsittely

Muuta tieto toiminnaksi

Sapluna auttaa keräämään, käsittelemään ja hyödyntämään projektin tietoa koko sen elinkaaren ajan. Työpöydät, viestintä, reagointi, resurssien hallinta ja raportointi pitävät tiedon liikkeessä ja tukevat päätöksentekoa.

Eri lähteistä tuleva tieto jalostuu työpöydissä haluttuun lopputulokseen ja päätyy automaattisesti määriteltyihin käyttöpaikkoihin, kuten verkkosivuille, raportteihin tai dokumentteihin.

Lue lisää aiheesta →

05 → Live-tuotanto

Live-tapahtumatuotanto lavalla yleisön edessä

05 · Live-tuotanto

05 · Live-tuotanto

Suunnitelmista toteutukseen

Live-tuotanto on vaihe, jossa projektia johdetaan käytännössä. Reaaliaikainen tilannekuva, kenttäviestintä ja ajantasaiset työohjeet auttavat tiimejä toimimaan tehokkaasti ja pitävät toteutuksen hallinnassa.

Dokumentit, tapahtuma-aikainen viestintä, akkreditointi, raportointi ja kentältä saatu tieto auttavat ohjaamaan toimintaa, muodostamaan reaaliaikaisen tilannekuvan ja pitämään tilanteen hallinnassa myös silloin, kun asioita tapahtuu nopeasti.

Lue lisää aiheesta →

06 → Jälkituotanto

Tiimi käy tuloksia läpi tuotannon jälkeen

06 · Jälkituotanto

06 · Jälkituotanto

Projekti ei pääty H-hetkeen

Livetapahtuman tai projektin huipennuksen jälkeen on edelleen paljon tehtävää. Myös tärkeimmät opit syntyvät usein vasta toteutuksen jälkeen.

Sapluna auttaa viemään viimeisetkin tehtävät päätökseen sekä kokoamaan palautteen, analytiikan ja dokumentaation yhteen paikkaan. Projekti arkistoituu hallitusti, ja sen tietoja voidaan hyödyntää tulevien projektien suunnittelussa ja kehittämisessä.

Lue lisää aiheesta →

Tuote

Yksi tilannekuva koko organisaatiolle

Sapluna näyttää, miten tuotannot, ihmiset ja aikataulut liittyvät yhteen — jotta johto ja tuottajat jakavat saman live-näkymän, eivät erillisiä taulukoita ja chatteja.

Varaa esittelyVertailu

UKK

Kysymyksiä Saplunasta

Määrittelet työn rakenteen kerran — prosessit, roolit ja tarkistuspisteet — ja ajat jokaista tuotantoa sitä mallia vasten. Sapluna muuttaa ihmisten päissä olevan osaamisen joksikin, jota koko tiimi voi seurata.

Pääpolku

AlkuMaali

Ominaisuudet vaihtuvat kun pallo kulkee pysäkin ohi — vie hiiri pysäkille pysäyttääksesi.

OrganisaatiotasoAlku02Projektin pelikirja03Ihmiset ja roolit04Tiedon käsittely05Live-tuotantoJälkituotantoMaali

01 · Sisältää

Reagointi ei saa olla tapahtumien toimintamalli

  • Resurssien hallinta projektien välillä
  • Jaetut toimintamallit
  • Organisaatiotason analytiikka
  • Kumppani- ja yhteistyöverkostot
    • Resurssien hallinta projektien välillä
    • Jaetut toimintamallit
    • Organisaatiotason analytiikka
    • Kumppani- ja yhteistyöverkostot
    Organisaatiotaso →
    • Projektin perustiedot
    • Projektin määrittely ja periaatteet
    • Poluista rakentuva roadmap
    • Työkortit valmistelusta jälkituotantoon
    • Tietovirrat ja tiedon sijainti
    • Valmiit asetukset ja tarkistuspisteet
    Projektin pelikirja →
    • Organisaation- ja Projektin ylläpitäjä
    • Suunnittelija- ja Muokkaaja-käyttöoikeudet
    • Vierailija-pääsy kevyemmille osallistujille
    • Organisaation omat käyttäjätyypit
    • Roolit vastuukarttana
    • Yhteystietojen tuonti ja kutsut
    Ihmiset ja roolit →
    • Työpöydät reaaliajassa
    • Reagointi ja resurssit
    • Raportit ja tuotokset
    • Tiedon kulku useista lähteistä
    Tiedon käsittely →
    • Aikataulut ja briifit
    • Live-viestintä
    • Akkreditointi ja kenttäpäivitykset
    • Reaaliaikainen tilannekuva
    Live-tuotanto →
    • Palaute ja analytiikka
    • Hallittu projektin arkisto
    • Opit talteen
    • Hyödynnä seuraavassa tuotannossa
    Jälkituotanto →